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关注“后奥运时代”的国民心理走向 - [取经]
2008-08-05
奥运会再有一周就要在中国北京隆重开幕了！这是一个13亿中国人期待已久的重要事件，当她确确实实要在我们面前启幕的时候，很多人特别是历届申奥的直接参与者、奥运场馆及相应软硬件的设计者与制造者、各奥运比赛城市特别是首都北京的千百万市民，都会有一种恍如昨天、苦尽甘来或百感交集等复杂的心理感受。十年前还被世界上很多人认为不可能的事情，在中华民族的百折不挠与智慧能干面前逆转为可能与可行，这些都无疑给正在奋进中的国民以巨大的心理激励，也是对近百年来国民心理备受外辱内患的一种很好的心理矫正。从这些角度来观察，尤其是... -
儿童节启发孩子三个理财观念 使之终生受益 - [取经]
2008-06-03
养儿防老，是中国人的传统家庭价值观，可如今随着生活条件的改善，抱有这种观念的父母越来越少，大家都恨不得在孩子尚未出生时就帮他们准备好车子、房子、票子，让他们一生生活无忧。其实，授人以鱼不如授人以渔，泰达荷银建议，家长们为孩子准备金山银山，不如让他们拥有理财技能，从小培养孩子的理财观念，使他们终生受益。
理财观念一
储蓄，让钱积少成多
许多父母都会在孩子小时候给他们买储蓄罐，这是他们教导孩子理财的第一步。家长们可以通过各... -
小心陈安之所谓“成功学”的忽悠陷阱！ - [取经]
2008-05-16
“陈安之现象”
首先，要声明的是，本文无欲攻击陈安之本人，而是要说说励志类书籍、录像、培训的泛滥，是如何把人类的心智力搅得一团糟。所以，姑且把它叫作“陈安之现象”。
其次，既然讲到成功，就要明确到底什么是成功，有人说“成功是对目标的注解。”言下之意是成功就是实现目标，难道目标没有实现就一定不是成功吗？这样说的话，爱迪生发明电灯成功... -
个人创业：要有怎样的意识和心胸 - [取经]
2008-05-09
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85%的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？ 笔者认为，在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争... -
十八只狐狸吃葡萄的故事 - [取经]
2008-04-16
有一个古老的故事开头：在一位农夫的果园里，紫红色的葡萄挂满了枝头，令人垂涎欲滴，当然，这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们，它们早就想享受一下了。
第一只狐狸来到了葡萄架下，它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想，不愿就此放弃，机会难得啊！想了一会儿，它发现了葡萄架旁边的梯子，回想农夫曾经用过它。因此，它也学着农夫的样子爬上去，顺利地摘到了葡萄
（这只狐狸采用的就是问题解决... -
狐狸跟街上走着，迎面碰上了老狼。老狼伸手就给他一大嘴巴，"让你丫不戴帽子"。
狐狸很郁闷地回家了，弄一帽子戴着。
第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，"让你丫戴帽子"。
如是几次，总挨打。狐狸想，这么老挨打不是个事儿啊，不行，我得找老虎投诉去。
刚到老虎家门口，就听老虎在屋里说话。 "你也不能老这么蛮不讲理打狐狸阿，回头狐狸找我投诉来，我也不好罩着你啊。好歹咱面子上得过得去，我教你一招：... -
做事的三个境界：尽力，尽心，尽情 - [取经]
2008-01-30
一自己当老板的朋友，让我看他下面员工写的年终工作总结。
其中80%的员工对自己去年工作的总结是“尽了自己的全力……”
遂想起这个话题，这也是自己一直聊以自慰的故事。
第一个故事：尽力与尽心
埃及修金字塔，酋长先派第一组人去修，这些人兢兢业业，铺石搭路，修到最后，需要将石头搬到金字塔的塔顶，第一组人想尽了各种办法，包括人累人的运送石头，但无奈都失败了，... -
修炼的核心：知行合一，整合之道 - [取经]
2008-01-23
【引：知行合一，就是讲理论（知）和实践（行）要合而为一，不可过分偏重一边。“知行合一”的知行观点在中国哲学史上由王守仁最早提出。语载王阳明《传习录》：“知之真切笃实处。既是行，行之明觉精察处。即是知，知行工夫，本不可离。只为后世学者分作两截用功，先却知、行本体，故有合一并进之说，真知即所以为行，不行不足谓之知。……”】
常和身边智慧的朋友聊天，总可以碰撞出智慧的火花。
昨天，一平... -
虽然多年前就听闻忍辱之功德，但很长一段时间，忍辱的重要性并没有引起我的足够重视。直到后来因缘成熟，我忽然对世尊一切法得成于忍的教诲产生了深重的信心。就我读过的经论而言，修道最要紧的秘诀即在看破放下四字之中。因为所谓得道也不过是失而复得，并非无中生有。众生有所得的心，所得无论多少，必有一限数，而大道如虚空不可限量，以有得之心求道则永无得道之日。所以，所谓修道，即是去除有所得之心，即是在看破放下中下功夫，如此一旦执著扫尽，心契真空，则自然于中显现一切妙有了。
那么，要能够看破放下，... -
做人，請記住這十個字 - [取经]
2008-01-17
第一字：清。不是自己勞動所得不要要，不要授人以把柄，讓自己掌握在別人的掌股之間，避免“吃人的嘴短，拿人的手短。”
第二字：正。所謂“身正不怕影子歪”，只有堂堂正正做人，才會讓人活得痛快，活得自由。這是做人的第一要訣。
第三字：廉。物質的慾望是永遠都滿足不了的，“有千頃良田，一餐只食三碗。有萬間房宇，一夜只睡一床。&rd... -
好久没来过家园了，也很久没与家人交流联系了．当然，忙碌不是真实的理由，虽然确实发生了些事，也做了些事．最主要是觉得没啥好说的，也没什么值得写的．日子过得不算糟但也没啥意义．这么说吧，栖息谷至今仍是我非常喜爱的地方，包括这的人．虽然很少与家人接触或认识，但我真的觉得这的人都很棒！很好！正因如此，总希望能把自己人生中最有价值的经历，体会与家人分享．那感觉有点像年少时对心仪的人般，越喜欢越不敢见面，直到有天觉得自己．．还行（呵呵皮厚一把．）
至从四个月前我在朋友及家园家人的提点帮助下改变... -
我的启蒙来自于父亲，一位参加过淮海战役，10年戎马生涯，成都军校毕业的功勋军人。我从小就很喜欢听军旅故事，在父亲的讲述中，我震惊于解放军条件之艰辛，即使在解放前夕，每个战士的子弹仍不超过5发；我也很惊叹在百多里的急行军后，党员不顾自身疲惫，为战士们表演快板、唱歌的自动自发精神，在这场毛主席领导的中国最大的“创业”和“IPO”中，党激发起了全国人民的热情和希望，和我父亲同时代的党员们起到了中坚作用。 我也很喜欢看军旅题材的影视片，我很清楚的记得在很年幼时...
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我们应该做的很小的事 - [取经]
2008-01-09
生活中，如果你肯用心去留意，会发现很多芝麻小事，有很多就是举手之劳，或者一句话一个眼神都可以。事情虽小，可我觉得我们大家都应该去做。
比如：交费时，看着别人在排队就应该自觉站进队伍，不要直接冲到前面硬去加塞，可能你得逞了，却换来了后面所有人的责骂，有些出口了，有些在心中，反正你是被咀咒了，何苦！
也比如：在浴池沐浴时，离开水龙头时要及时关掉开关，虽然这不是你自己家的水，但也不能任它白白流进脏水口。如果此时恰巧你就在邻边，请不要装作熟视无睹，你只要伸一下手就可以帮她关掉，尽... -
包容与信任是最好的激励 - [取经]
2007-12-28
如何挖掘人的潜力，最大限度的发挥其积极性与主观能动性，这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时，人们谈的最多的话题，就是激励手段。在实施激励的过程中，人们采取较为普遍的方式与手段是根据绩效,给员工以相应的奖金、高工资、晋升、培训深造、福利等，以此来唤起人们的工作热情和创新精神。的确，高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利，对于有足够经济实力、并且能有效操作这一机制的机构与企业来说，是一副有效激发员工奋发向上的兴奋剂。但如果在企业发展的初期、或一些不具备经济实力的单位，又如何进行激励呢？还... -
开会的时候领导总是说，你们没有狼性，要培养出来一群狼，没有狼性的人是做不好事情的．
可是在我的内心，我没有那样想过，即便我是一只温顺的绵羊又如何？
可是在残酷的现实工作中我深刻体会到了做羊的悲哀．在一次工作中，我被指派完成一项工作，而这个工作对我来说是弱项．而我以我自己的方式来做这样工作，在整个过程中，有很多地方领导不满意，原因就是我不够狼，帮助了别人，而别人则回头咬我一口，入骨三分啊！他在领导面前指出了我在完成这项工作之中的总总问题．
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个人发展如鱼得水6步走 - [取经]
2007-12-18
如果你发觉现时的工作没有发展前途，你也许就需要换一个老板了。“传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。”某管理咨询公司的总经理说，“而今，它则是指在现有公司内部或其以外，帮助人们达到事业目标的任何工作变动。”不管你是决定留在眼下的公司，或是打算另谋高就，以下6个步骤将有助于你在事业上如鱼得水，更上一层楼。
1：向上司直述目标
“你如果想升职，就必须让管理层知道，把你的目标和专长直接了当告诉他们... -
你想修成好武功就必须掌握自我修炼的工具。自我修炼的工具太多了，我们选出了10个主要的修炼工具，这10个工具中，我们把“时间管理”、“团队精神”、“潜能开发”、“健康管理”排在前四位，前三个的重要性大家都明白，而对于健康管理，不必问别人，就问自己好了。切记：身体是革命的本钱！ 1 时间管理 你在进行时间管理时，要特别注意以下5点： 时间管理与目标设定、目标执行有相辅相成...
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一顿午餐与一条命所想到的 - [取经]
2007-10-10
一头狮子在追一只兔子。狮子追得气喘吁吁，但最后兔子还是逃走了。狐狸见此情景不免幸灾乐祸，对狮子说：“都说你是百兽之王，可你连一只兔子也追不上。”狮子苦笑着说：“没办法，我是在为一顿午餐而跑，它是为一条命而跑，我怎么能跑得过它？”
这个寓言让人想起克里斯坦森经常谈到的一个概念——“动机不对称”。他注意到，面对新市场机会，实力强大的公司并非毫无察觉，有时甚至相当重视，信誓旦旦地谋求转型，但它们总是一再错失良机，种种动作和努力最终归于沉寂。相反，那些实力与它们不可同日而语的新生企业却能与新市场一起快速成长，对它们形成直接的威胁。
克氏认为，其背后的原因就是大牌企业与小字辈企业在面对新市场机会的时候，存在着明显的“动机不对称”。对大企业来说，新业务... -
教你如何用奥运倒计时一周年赚钱 - [取经]
2007-08-15
1. 8月8日晚上去天安门广场卖小国旗，卖闪光棒等小物什，记住你要盯住的不是顾客，而是警察，只要你能做到，就不愁卖不出去东西；
2. 生产大型倒计时电子牌，到各大开放城市各级政府推销，越贵越好卖，记得留下空位置，以供购买人（领导）刻上自己的名字；
3. 到美国Ebay开店卖正版奥运纪念品，记住一定按套卖，不能按件卖；按件卖也行，不过一定不可以是正版；
4. 买下8月8日生产的各种纪念款消费品，如可口可乐罐，攒到第33届奥运会时会价值10万左右；
5. 用DV或相机记录8月8日开始发生的奥运事情，参加优酷网拍客大赛，每天赢取奖金1000元，要拍成系列才更有价值，有可能一炮而红；
6. 马上去各大体育训练基地附近开摊卖胶卷、电池、读卡器、方便面、冷饮&... -
测测你是什么味道的女人 很准的！ - [取经]
2007-07-31
1 . 你会把自己比喻成哪种花香？
浓郁的花香 --＞ 去第2题
清淡的花香 --＞ 去第3题
2 . 你会选择哪种香味的润唇膏？
水果味 --＞ 去第4题
薄荷味 --＞ 去第5题
3 . 你会把自己比喻为哪种花束？
红色系的花束(如红色/粉红色/橙色) --＞ 去第2题
非红色系的花束(如白色/蓝色/紫色) --＞ 去第5题
4 . 你跟意中人首次约会用什么香水？
带有甜味的花香 --＞ 去第6题
清爽的水果香味 --＞ 去第7题
5 . 你较喜欢哪种味道？
盛夏乾燥的草味 --＞ 去第4题
雨後湿淋淋的草味 --＞ 去第7题
6 . 玫瑰和百合，你较喜欢哪种香味？
玫瑰 --＞ 去第8题 -
日本人创造的打折妙法 - [取经]
2007-07-18
日本东京的绅士西服店创造的打折妙法，真是让人拍案叫绝。
他们首先定出打折的期限，第1天打9折，第2天打8折，第3天、第4天打7折，第5天、第6天打6折，第7天、第8天打5折，第9天、第10天打4折，第11天、第12天打3折，第13天、第14天打2折，最后2天打1折。顾客只要在打折销售期间选定自己喜欢的任何一天去购物，都可享受到相应的折扣优惠。
结果，第一天、第二天就来的顾客不是很多，第三天就开始一群一群地来到商店，第五天打6折的客人就像潮水般地涌来抢购，以后就连日客人爆满，把全部商品都买光了。
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这种折扣销售,比满街都是的什么“清仓存货大拍卖”的做法,不知要高明多少倍。 ... -
一、250定律：不得罪一个顾客
在每位顾客的背后，都大约站着250个人，这是与他关系比较亲近的人：同事、邻居、亲戚、朋友。如果一个推销员在年初的一个星期里见到50个人，其中只要有两个顾客对他的态度感到不愉快，到了年底，由于连锁影响就可能有5000个人不愿意和这个推销员打交道，他们知道一件事：不要跟这位推销员做生意。这就是乔·吉拉德的250定律。由此，乔得出结论：在任何情况下，都不要得罪哪怕是一个顾客。
在乔的推销生涯中，他每天都将250定律牢记在心，抱定生意至上的态度，时刻控制着自己的情绪，不因顾客的刁难，或是不喜欢对方，或是自己心绪不佳等原因而怠慢顾客。乔说得好：“你只要赶走一个顾客，就等于赶走了潜在的250个顾客。”
二、名片满天飞：向每一个人推销
每一个人都使用名片，但乔的做法与... -
每月一书之2007年6月推荐书目——《聪明的谈话》 - [取经]
2007-06-04
【中文书名】聪明的谈话——激发你潜能的5步法
作者：（美）路·泰斯著，罗汉方燕译
封面：
【定位】帮助人们认清自己，发挥潜力的心理自助书籍。
【推荐辞】更好的你，更好的世界
——写在《聪明的谈话》（中文版）出版十周年
作者：ydy135
第一次看到“路·泰斯”这个名字是在10年前（1997年）。那是一个成功学在中国极度泛滥的年代。大街小巷里到处可以看到《成功秘诀》、《成功原理》、《成功定律》、《成功的X条法则》等等名字的书籍。当时的中国人对于成功学几乎没有一点免疫力，就像对于同一时期的传销一样。人们都渴望着这些打着大西洋彼岸的学者旗号的伪书可以帮助自己迅速摆脱困境，或者改善生活。
但生活再一次欺骗... -
四大会计事务所面试技巧 - [取经]
2007-05-16
“四大”，即目前世界上四大会计师事务所：普华永道(PriceWaterhouseCoopers),安永
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